kk体育一场“史上最强”医药反腐风暴，让生物医药行业继疫情后，再度回归公众视线。

　　这场风暴还在给医药行业带来持续性影响。A股医药板块行情持续走低，超百位医院院长书记被查，多场医药学术会议宣布延期，“带金销售”“销售回扣”走上风口浪尖，药企IPO审核趋紧，二级市场估值不断缩水。种种消息，犹如给风头正盛的生物医药等医疗赛道泼了一盆冷水，生物医药品牌营销前路如何，似乎无从所知。

　　树欲静而风不止。伴随着行业“丑闻缠身”，当前营销传播形式和格局也发生了翻天覆地的变化。数字化传播兴起，社交媒体种草形式渐成主流，消费者们也似乎更青睐这种“接地气”又“有趣”的传播形式，并从中去获取自己想得到的信息。

　　另一方面，互联网医疗服务规模的不断扩大，也给生物医药的营销模式带来挑战。人们看病买药越来越依赖于网络，药品供应也不再仅限于医院，患者也拥有了一定的选择权，不再由单一由医生决定患者该使用哪种药品。消费者对生物医药的传播途径和渠道，正在新传媒时代的影响下被重塑。

　　医疗赛道整体市场推广受挫，传统的营销传播形式骤然产生变化，在这种情况下，生物医药企业如何利用新媒体时代的传播特点kk体育，达到更广泛有效的触达，企业又如何完成消费者与生物医药企业之间的流量闭环，成为摆在医药企业面前的必修课。

　　拥有多年生物医药品牌服务经验的瑞思品牌营销常务副总经理程旭亮表示，随着现在药品去医院中心化的趋势不断加强，过往房地产、消费品等C端行业的整合的营销思路，未必不可以用来借鉴，达成线上线下深度融合，才是生物医药企业营销的终极目标。

　　事实上，生物医药板块近两年来一直是国家调整最深的板块之一，医疗反腐和数字化也是医改推进的必要环节。长期来看，国家促进医药行业发展的逻辑未曾改变，当前生物医药行业的市场内需依旧强劲。

　　在程旭亮看来，产品力和品牌力，是当前生物医药企业当前开辟第二成长曲线的核心。“医疗反腐持续加码，让行业正在经历价值回归，好公司、好产品终将体现价值。而那些没有营销力的品牌，很难突围而出。”程旭亮说。

　　而关于生物医药企业如何找到品牌营销的正确入局方式，程旭亮强调，现在的营销环境已然改变，数字化的传播趋势给生物医药行业带来新的挑战，这也意味着行业迎来了一个营销蓝海的阶段，除了做产品、做品牌口碑，更要形成行业壁垒和链条闭环，而绝大多数企业目前还没有行动起来。在这样的情况下，生物医药企业一定要打破固化的品牌营销惯性思维去做出改变，谁能跑得快，谁就能获得先发优势，未来才能与竞争对手拉开距离。

　　在过去，中国生物医药领域的潜力，主要是看营销能力、注册能力和生产能力，而如今是看产品力和品牌力。产品力决定企业飞得有多高，而品牌力决定企业飞得有多远。

　　就产品力的重要性来说，有时候可以完全改变生物医药企业的行业地位。以国际药企吉列德为例，依靠两款当时同类最好的乙肝和丙肝药物kk体育，在成立不到10年的时间里，让吉列德在生物医药巨头们夹击中也能迅速崛起，摇身成为一家千亿美金市值的公司。

　　而品牌力能推动企业实现更高的市场竞争力和商业价值。在前不久公布的第十六届金投赏商业创意奖提名的优秀案例中，全球首个吸入式新冠疫苗上市整合传播项目成为生物医药领域品牌营销的一大典型案例。这是瑞思品牌营销操刀的得力之作，面对“吸入式新冠疫苗”在市场的零认知局面，瑞思团队把晦涩难懂、专业枯燥的医疗专业词汇，转化为通俗直接的语言和视觉符号，为产品构筑接地气的视觉锤和语言钉，使用户更好理解，信息更方便接收，品牌更易于传播。同时kk体育，延长品牌内容生命周期，将传播声量从广度、深度、长度、密度进行多角度拓维，为产品在全社会中树立企业的全球创新和领先的品牌形象kk体育。

　　如今，瑞思品牌营销正为诸多生物医药企业带来进步和帮助。公司始终秉承“策略为核心先导”“组团为优势推进”“营销为目标贯穿”的经营理念，通过更精准的目标用户定位，提高内容创作效率和质量，实现更精准的品牌营销定向和优化，提供更全面的数据驱动决策kk体育。

　　随着医疗反腐风暴的持续推进和新媒体时代的发展，生物医药企业如何找到一条清晰正确的品牌发展路径，瑞思品牌营销已经备足应对之策，助力优秀企业启新未来。

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